工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是學(xué)到了什么？

生產(chǎn)管理系統(tǒng)是各個(gè)車企分離設(shè)計(jì)，分離應(yīng)用程序，全方位，通用的系統(tǒng)。如果以項(xiàng)目為單位就可以，如果以個(gè)人為單位，很難由國(guó)外大公司負(fù)責(zé)了。

機(jī)械工業(yè)出版社的高等機(jī)械制造系統(tǒng)設(shè)計(jì)類似的就夠用了，但需要把握的東西還是蠻多的。

行業(yè)不同方法也就不同。我來(lái)談?wù)勔患覗|北的車企的例子，由于目前企業(yè)的重心一直在于自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)，所以一直使用的是軟件開發(fā)來(lái)發(fā)展自己的生產(chǎn)系統(tǒng)。總體來(lái)說(shuō)工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)是學(xué)到了什么？為什么選擇用軟件？答案很簡(jiǎn)單，算法比人力強(qiáng)悍，而且在數(shù)據(jù)分析上，都可以把人力所獲取的數(shù)據(jù)發(fā)揮到極致，所以工藝與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的落地使用是基于軟件系統(tǒng)所帶來(lái)的大數(shù)據(jù)發(fā)揮作用。

首先是中國(guó)的項(xiàng)目研發(fā)模式導(dǎo)致工業(yè)設(shè)計(jì)的水平不高，然后項(xiàng)目部的工業(yè)設(shè)計(jì)師很多學(xué)生的替代性太強(qiáng)，且他們的不穩(wěn)定性極大，所以基本都是工程師即可以替代，

工業(yè)設(shè)計(jì)不是一朝一夕形成的，想要快速形成一個(gè)好的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)很難。在這點(diǎn)上，我認(rèn)為外包的優(yōu)勢(shì)是很明顯的。在大企業(yè)里，很難能對(duì)外包做好預(yù)期。然而通過(guò)外包的方式使設(shè)計(jì)師的工作更加成熟，確實(shí)是一個(gè)方法。當(dāng)然，這種方法最大的受益者是工廠。我一直認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生不應(yīng)該局限于大企業(yè)中的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，我們應(yīng)該擴(kuò)展到更加寬廣的平臺(tái)。